Business Coaching in zes cijfers
Zes cijfers uit de sector, met wat ze betekenen voor een ondernemer die coaches vergelijkt. In het dashboard zie je bij elk cijfer om welke coaches het gaat.
Wat er in deze sector speelt
In business coaching is de coach zelf het bewijs. Een ondernemer wil leren van iemand die het zelf gedaan heeft, dus vertellen coaches over hun eigen groei. Het aanbod lijkt ook op elkaar: 25 van de 41 coaches bieden een traject voor het hele bedrijf aan, vaak via een groepsprogramma of online cursus.
Klanten zijn hier goed te horen: 31 van de 41 coaches hebben vijf of meer reviews. Daardoor kunnen we wat klanten waarderen naast de beloftes leggen, en juist daar lopen ze uit elkaar.
3 dingen die opvallen
Bijna iedereen belooft hetzelfde
We kijken in Osightly ook naar de beloftes die een coach doet in zijn proposities, op salespagina’s en in zijn content. In deze sector zien we 56 verschillende beloftes, en 25 daarvan worden door minstens 20 van de 41 coaches gedaan, zoals:
- de coach bewijst het met zijn eigen succes als ondernemer (37 coaches beloven dit);
- een gratis kennismaking via een masterclass, gids of podcast (37 coaches);
- helderheid, focus en strategische keuzes maken (34 coaches).
Voor een ondernemer die een coach zoekt, is het eigen succesverhaal van de coach dus geen reden meer om te kiezen, want hij leest het bij bijna iedereen.
Een lage instap zegt weinig over wat het kost
Bij 14 coaches kun je gratis beginnen, en de helft van de instappen met een bedrag kost €17 of minder. Daarna wordt de stap groot: bij één coach loopt de prijsladder van €19,95 naar €2.750. Voor wie een coach zoekt, zegt de eerste stap dus weinig over wat een traject kost.
Klanten schrijven over de aanpak, coaches over zichzelf
In reviews gaat het vooral over praktische tools en stappen die klanten direct konden gebruiken, in 258 reviews over 26 coaches, terwijl geen enkele coach dat belooft. Andersom vertellen 37 coaches over hun eigen succes als ondernemer, en dat komt terug in 15 reviews bij 2 coaches. Klanten waarderen dus vooral dat ze na een sessie weten wat ze moeten doen.
In Osightly
Business Coaching
Bekijk welke beloftes de 41 coaches doen, welke combinaties op de positioneringskaart weinig gekozen worden en wat klanten in reviews noemen dat geen coach belooft.
Waarom je dit als coach zelf niet ziet
Niemand kan zichzelf helemaal van buitenaf zien, en een coach ook niet. Je kent je eigen verhaal het best en deelt het, omdat het laat zien dat je weet waar je het over hebt. Dat de meeste collega’s hetzelfde doen, valt pas op als je alle 41 naast elkaar legt.
Met reviews gaat het net zo: je leest die van jezelf, niet die van 40 collega’s. Zo ontstaan aannames over waarom ondernemers voor je kiezen, die zo vertrouwd zijn dat ze als feiten voelen.
Wat je in Osightly ziet
Osightly is de sectoranalyse van Osees. We lezen alle aanbieders in een sector uit en zetten ze op dezelfde maat naast elkaar. Alles wat we meten is openbaar: websites, aanbod en prijzen, social media, advertenties en reviews. We vragen niets aan klanten. In het dashboard van een sector zie je onder meer:
- welke beloftes bijna iedereen doet, en welke bijna niemand;
- de positioneringskaart, met de plekken waar weinig aanbieders staan;
- de prijzen en de prijsladder van de sector;
- welke kleuren en welke toon bezet zijn;
- waar klanten in reviews over schrijven, en of iemand dat belooft.
Osightly vertelt je niet wat je moet doen. Het laat zien hoe je markt eruitziet, zodat je bewust kunt kiezen waar jij van waarde wilt zijn. Ondernemers gebruiken het bijvoorbeeld bij hun jaarplan, als ze hun website of hun aanbod herschrijven, of als ze een nieuwe dienst overwegen. Hoe je van wat je ziet een eigen plek maakt, lees je bij positionering bepalen, hoe je zelf leest wat klanten schrijven bij zelf marktonderzoek doen, en hoe je het in je plannen zet bij jaarplan maken.
Osightly kost €97 per sector voor een jaar. Premium kost €175 en voegt een SWOT per merk, het emotionele landschap, de marktpotentie en de volledige sectoranalyse toe. Het is geen abonnement.