Wat is Osightly?

Waarom we Osightly hebben gemaakt

Bij Osees maken we strategieën voor bedrijven. Elke strategie begint bij de status quo: hoe ziet de markt er nu uit? In onze Strategy Blueprint verzamelt de ondernemer die zelf. Hij kiest vijf concurrenten, kopieert hun over-ons-pagina, hun aanbod met prijzen en een handvol reviews, en vat samen wat hem opvalt.

Dat werkt, maar het heeft een grens. Je ziet alleen de vijf die je zelf kiest, en je leest wat je opvalt. Je ziet niet hoe vaak een belofte in de hele sector voorkomt, of klanten iets anders waarderen dan wat er beloofd wordt, en of de ruimte die jij ziet echt leeg is.

Osightly doet dat werk voor de hele sector. Daarmee beginnen we elk strategietraject, en sinds 2026 kun je het ook los gebruiken.

Wat Osightly leest

Alles wat we meten is openbaar. Per aanbieder lezen we:

We vragen niets aan klanten. Er zit geen enquête, panel of interview in. We lezen wat een markt zelf uitzendt en wat klanten er ongevraagd over schrijven.

Hoe het werkt

Per sector lezen we alle relevante aanbieders uit. In de sectoren die nu live staan, zijn dat er 13 tot 41. Daarna gebeurt dit:

1. Alles op dezelfde maat. Elke aanbieder wordt op dezelfde manier gemeten. Scores lopen van 0 tot 100 en gelden binnen de sector: 50 is het midden van de sector. Het is geen rapportcijfer, maar een plek ten opzichte van de rest.
2. Tellen. Welke belofte doet bijna iedereen, en welke bijna niemand? Waar schrijven klanten over, en belooft iemand dat ook?
3. Nakijken en schrijven. Elke sector wordt met de hand nagekeken. De toelichting bij de cijfers schrijven en redigeren we zelf.

AI helpt ons bij het voorwerk, zoals het lezen en ordenen van duizenden teksten. Het rekenmodel is van ons en de interpretatie doen wij. Ons model is geïnspireerd op gevestigd onderzoek naar merkkracht, en vertaald naar openbare gegevens voor het mkb.

Wat je ziet

Osightly beantwoordt zeven vragen over je sector:

1. Wat belooft iedereen, en wat wordt nauwelijks benoemd?
2. Wie staat sterk, en waarom?
3. Waar lopen prijs en klantbeleving uit elkaar?
4. Wie is bekend, en wie wordt ook gekozen?
5. Welk gevoel wordt aangesproken, en welk niet?
6. Welke kleuren bezet de markt?
7. Wat missen klanten?

Dat zie je op twee niveaus. Voor de hele sector: de positioneringskaart met de plekken waar niemand staat, de beloftes die iedereen doet, de prijzen, de kleuren, de toon, en een SWOT van de sector. En per merk: hoe dat merk scoort tegenover de rest, wat het belooft en wat klanten ervaren. Staat je eigen bedrijf in de sector, dan zie je jezelf tussen alle anderen.

Wat Osightly bewust niet doet

• Geen oordeel op te weinig gegevens. Heeft een aanbieder minder dan vijf reviews, dan zeggen we niets over wat zijn klanten vinden.
• Geen “niemand doet dit”. We zien van elke aanbieder het aanbod dat online staat. Daarom spreken we van zeldzaam, niet van afwezig.
• Geen kant-en-klaar advies. Osightly laat zien wat er in je markt openligt. Wat jij daarmee gelooft en gaat doen, is aan jou, of aan het gesprek met ons.
• Geen verzonnen cijfers. Ontbreekt een gegeven, dan staat er een streep. We vullen niets in met een gemiddelde.

Wat we tot nu toe zagen

In september 2026 hebben we tien sectoren gemeten, met samen 208 aanbieders. Drie patronen kwamen bijna overal terug:

• Iedereen belooft hetzelfde. Ervaring, persoonlijke aandacht en maatwerk komen in bijna elke sector terug. In optiek en optometrie beloofden 21 van de 25 zaken een grote collectie monturen.
• Klanten waarderen iets anders. In zeven van de tien sectoren was het onderwerp waar klanten het vaakst over schrijven iets wat geen enkele aanbieder belooft. Meestal gaat het over de mensen en de samenwerking, niet over het vak.
• Prijzen ontbreken of springen. In Arbo & verzuim hielden 11 van de 13 aanbieders hun prijs op aanvraag. In andere sectoren sprong de prijs vaak van een kleine instap direct naar een groot traject, zonder iets ertussen.

Hoe je met zulke bevindingen verder gaat, lees je bij concurrentieanalyse maken, positionering bepalen en zelf marktonderzoek doen.

Welke sectoren er zijn

Elke sector draaien we apart. Nu staan er tien live, en per sector lees je gratis wat er opvalt: Arbo & verzuim, Business Coaching, Female networks, Fotografie, Leiderschap & Executive Coaching, LinkedIn- en contentexperts, Merkpositionering, Optiek en optometrie, Persoonlijke Ontwikkeling Coaching, en Virtual Assistants & Online Business Managers. Er komen sectoren bij, waaronder beautysalons en nagelsalons. Het actuele overzicht staat op de sectorenpagina.

Staat jouw sector er nog niet bij, dan kijken we met Osightly Lens naar jouw merk en de markt eromheen.

Osightly, Premium en Lens

Het is geen abonnement. Je koopt een sector voor een jaar.

Hoe Osightly in een strategie past

Osightly levert de status quo: het beeld van je markt en de ruimte die er ligt. Een strategie vraagt daarna om keuzes die alleen jij kunt maken. Wat zie jij dat anderen over het hoofd zien, voor wie ben je er, en waarom kiest een klant voor jou? Dat werken we uit in de Strategy Loop: een strategiesessie met je hele team, die in één dag kan, met de cijfers uit Osightly op tafel. Hoe dat in zijn werk gaat, lees je bij strategie bepalen en jaarplan maken.