Strategy Loop

Je bedrijfsstrategie en je jaarplan, in 1 traject

Voor ondernemers in het mkb die hun koers willen bepalen. Naast wat jij al weet, leggen we je hele speelveld en wat er in de samenleving verschuift. Met dat totaalbeeld kies je een strategie voor je hele bedrijf, samen met de mensen met wie je bouwt: je MT, je compagnon of je VA. Die strategie past op 1 A4, en we maken er meteen je jaarplan van.

Zie eerst hoe Osightly een markt leest, in de gratis demo.Naar de demo

Met wie
jij en je MT, je compagnon of je VA
Sessie
1 dag, 2 dagen als er meer dan 2 MT-leden meedoen
Je krijgt
je strategie en je jaarplan, elk op 1 A4

Waar gaat het heen met je bedrijf?

Veel ondernemers die 6 tot 10 jaar bezig zijn, herkennen dit moment. Het bedrijf is gegroeid en er gebeurt van alles, terwijl niemand in een paar zinnen kan uitleggen waar het naartoe gaat. Een nieuwe website, meer posts of een extra dienst zijn dan vaak de stappen die je zet, zonder dat vastligt waar ze je moeten brengen.

  • Je hebt een richting in je hoofd die je team nog niet kan uitleggen.
  • Je zegt ja tegen veel, omdat nergens vastligt waar je nee tegen zegt.
  • Je aanbod en je prijzen zijn in de loop van de jaren zo gegroeid.
  • Je jaarplan is een lijst met wensen, zonder volgorde en zonder meetpunten.

Wil je eerst lezen hoe we dat aanpakken? Lees hoe je je strategie bepaalt.

Zo werkt de Strategy Loop

  1. Zien en begrijpen

    Voor de sessie brengen we je speelveld in kaart met Osightly: waar de merken in je markt staan, wat ze vragen, wat klanten schrijven en waar nog ruimte ligt. Dat leggen we naast wat er in de samenleving verschuift, en naast wat jij zelf weet.

  2. Visie en missie

    Waar werk je naartoe, en wat doe je elke dag om daar te komen? Zie ook missie en visie opstellen.

  3. Het strategisch fundament

    Hoe je markt nu werkt, waarom dat niet goed genoeg is voor je klant, wat jij anders ziet en wat je eraan doet. Hier kies je wat mag groeien en wat je loslaat, en welke plek je in de markt inneemt. Lees meer over positionering bepalen.

  4. Je strategy formula en wat er moet veranderen

    Je strategie in 1 zin: Wij willen [objective] door [scope], zodat wij [voordeel]. Daarna bepalen we wat er in je bedrijf verandert: je aanbod, je prijzen en je verdienmodel, je klantprocessen, je sales, en een MT of compagnons die op 1 lijn zitten. Je leert ook je eigen cijfers lezen.

  5. Je jaarplan met het FOCUS-model

    Doelen, meetpunten, strategieën, tactieken en acties per maand. Hoe dat werkt, lees je op jaarplan maken. Daarna pak je elke 6 weken je jaarplan erbij om bij te sturen.

Wat je van ons kunt verwachten

We stellen de vragen die je liever niet hoort

De vragen die je liever niet hoort

We praten je niet naar de mond. We zoeken met je naar de vraag achter je vraag, en zeggen wat je echt nodig hebt, ook als dat iets anders is dan waarvoor je kwam.

We verdedigen je merk, ook tegen jezelf

Als je groeit, loop je tegen je eigen plafond aan. Kiezen en springen wordt spannend, en dan gaat het gesprek al snel over je eigen belang. Dat herkennen we. Wij zorgen ervoor dat de belangen van je merk en je bedrijf behartigd blijven, ook als we dat tijdelijk van je overnemen. Dat bespreken we in het eerste gesprek al.

10 minuten na elke sessie

heb je de afspraken op papier. Alles komt op je eigen projectbord, en bij de start weet je precies hoe het traject loopt.

De Strategy Loop in de praktijk

Het heeft ons gebracht dat we het moeilijke gesprek met elkaar aangingen en duidelijke keuzes maakten in hoe we verder gaan als geheel. Het gevraagde en ongevraagde advies heeft ons als bestuur doen inzien dat we met z'n allen te weinig inzicht hadden in het reilen en zeilen van de organisatie. We moesten opnieuw kiezen of we doorgingen, en die keuzes zijn ook gemaakt.

Marianne Dorder-Servetbestuur

Onica van Osees ziet en hoort je als ondernemer echt, geen gebakken lucht maar echte feedback. De strategiedag en de uitwerking hebben echt geholpen om samen goed naar het bedrijf te kijken: waar leveren we waarde, wat levert geld op en hoe ziet de samenwerking tussen de compagnons eruit.

Nathalie KromBusiness Women Nederland

Wat me is bijgebleven, is het moment waarop zichtbaar werd waarom we op verschillende vlakken blijven vastlopen, na de audit en de uitkomsten. Werken met Osees vraagt dat je als organisatie durft toe te laten dat je een eerlijke spiegel krijgt. Dat kan betekenen dat je bevestigd wordt in wat je al zag of voelde, of dat er een enorme uitdaging voor je ligt als team.

Malu Dekkermerkstrategie, jaarplan, mentoring en interne alignment

Werken met Osees betekent professioneler werken en goed beslagen ten ijs komen. Ze zijn heel direct, duidelijk, snel en warm in hun aanpak. Je krijgt inzicht in jezelf, je team en klanten, waardoor je nog duidelijker kunt communiceren. De sessies hebben me geleerd duidelijker te verwoorden en de juiste vragen te stellen. Met een strategiesessie komt onherroepelijk verandering in je bedrijf; daar moet je echt klaar voor zijn.

Hans Reugebrinkdirecteur Optiek Overbetuwe

Deze sessie brengt mooie en ook confronterende dingen boven. We hebben scherpe discussies gevoerd en nuances gebracht door te spelen met woorden en gevoel. Enorm veel inzicht in talenten van MT-leden en pijnpunten in de strategie. Het bracht bevestiging dat de gekozen koers, visie, missie en waarden in onderlinge samenhang zijn.

Joris ElsendoornORO

Onica wist ons op scherp te zetten en leerde ons om ook kritisch naar ons bedrijf te kijken, door vragen te stellen die niet altijd leuk waren maar wel altijd waardevolle inzichten gaven. We zijn gegroeid als ondernemers en voelen dat we klaar zijn voor de volgende fase.

Ondernemermerkstrategie, jaarplan en pricing (anoniem)

Trust & Beauty

Trust & Beauty, een nagelstudio in Arnhem, had veel vaste klanten en veel no-shows. In de Strategy Loop koos de eigenaar voor werken op afspraak, een online afsprakensysteem, een salondame aan de balie en een abonnement voor vaste klanten.

no-shows, binnen 3 maanden24% → 1,5%
klanten, in anderhalf jaar2.500 → 5.400
van de vaste klanten koos een abonnement53%

Waar deze stap in je route staat

  1. ZienInzicht in je markt: wat iedereen zegt en vraagt, en hoe klanten dat ervaren.
  2. BegrijpenInzicht en advies over wat er in de samenleving verschuift, en wat dat voor jou betekent.
  3. Je bent hierKiezenJe fundament en je strategie, voor je hele bedrijf.
  4. DoenJe merk tot leven brengen, tot je nieuwe positie in de markt staat.

Veelgestelde vragen

Voor wie is de Strategy Loop?

Voor ondernemers in het mkb die richting zoeken, samen met hun MT, compagnon of de mensen met wie ze bouwen. We hebben de meeste ervaring in zakelijke dienstverlening, beauty en skincare, en retail.

Wat heb ik aan het eind?

Je strategie op 1 A4 en je jaarplan op 1 A4, en een verhaal dat je kunt uitleggen aan je team, je klanten en wie je nog meer nodig hebt.

Hoe lang duurt het?

De sessie duurt 1 dag, of 2 dagen als er meer dan 2 MT-leden meedoen. Het werk over je markt doen we vooraf.

Waarin verschilt Osees van een trendbureau of een marketingbureau?

Trendwatchers inspireren en laten de vertaling aan jou. Wij leggen de bewegingen naast de gegevens van je markt en vertalen ze naar je strategie en de inrichting van je bedrijf. Marketing en social media doen we niet; rebranding wel, als vervolg op de strategie.

Kan ik mijn strategie ook zelf bepalen?

Hoe we het aanpakken, lees je op strategie bepalen en jaarplan maken.

Download de brochure van de Strategy Loop

Download

Plan een gesprek over de Strategy Loop

Plan een gesprek